金山網(wǎng)訊 古運河的碧波，見證著京口區(qū)四牌樓街道新河街社區(qū)的蝶變；忙碌的身影，鐫刻著基層治理的擔(dān)當(dāng)。不同于深耕社區(qū)多年的“老書記”，解晨亮的基層治理之路，始于一次角色轉(zhuǎn)換，從四牌樓街道黨政辦公室主任轉(zhuǎn)為新河街社區(qū)黨委書記。

帶著部門工作的系統(tǒng)思維與統(tǒng)籌能力，他沉下身子、融入群眾，始終錨定“黨建引領(lǐng)基層治理”這一核心，跳出傳統(tǒng)框架，以創(chuàng)新舉措破解民生痛點，以實干精神回應(yīng)群眾期盼，用黨建“紅”激活治理“活”，在基層一線書寫出一份有溫度、有力度、有深度的治理答卷，也走出了一條從部門到社區(qū)、實干賦能治理的特色路徑。

帶著“統(tǒng)籌思維”，讓暖心服務(wù)直抵民心

從街道黨政辦主任到社區(qū)黨委書記，角色轉(zhuǎn)變沒有帶來“水土不服”，反而讓解晨亮多年的部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有了新的用武之地，他能夠更快找準基層治理的“痛點”“堵點”，精準施策、高效破題。面對社區(qū)服務(wù)不均衡、特殊群體照料難等問題，解晨亮堅持“精準滴灌”，以精細化思維打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

他走遍社區(qū)每個樓棟、每戶家庭，牽頭建立居民動態(tài)需求清單，精準掌握群眾訴求；借鑒部門統(tǒng)籌資源的經(jīng)驗，牽頭組建以黨員、專業(yè)能人為主力的“暖心管家”志愿服務(wù)隊。針對普通居民的日常需求，服務(wù)隊全年開展家電維修、健康義診、政策宣講等便民微服務(wù)80余次，把服務(wù)送到居民“家門口”；針對獨居老人、殘疾人等特殊群體，推行“一人一策”定制化幫扶，完成15人次精準幫扶。

“以前有事不知道找誰說，現(xiàn)在‘暖心管家’隨叫隨到，解書記從部門下來，沒一點架子，是真把我們的事放在了心上。”一位社區(qū)獨居老人評價道。

打破“慣性思維”，用“小板凳”聚起治理合力

“治理不是書記一個人的事，而是大家共同的事。”從部門統(tǒng)籌全局的工作視角出發(fā)，解晨亮深知，基層治理的活力源于群眾的廣泛參與，也離不開科學(xué)高效的機制保障。為打破“干部干、群眾看”的困境，他推出“小板凳議事會”流動協(xié)商平臺，讓網(wǎng)格員、黨員代表帶著板凳走院落、進街區(qū)，在拉家常中收集群眾訴求，在平等協(xié)商中凝聚治理共識。

不同于以往“議事走過場”，解晨亮結(jié)合部門工作經(jīng)驗，牽頭建立“收集-協(xié)商-解決-反饋”的閉環(huán)工作機制，明確責(zé)任分工、細化辦理時限，杜絕“議而不決、決而不行”。大半年來，通過“小板凳議事會”，社區(qū)高效進行飛線充電整治、公共照明修復(fù)、樓道雜物清理等13項民生實事，讓群眾從“旁觀者”變成“參與者”，也讓基層治理更具凝聚力和向心力。

發(fā)揮“聯(lián)動優(yōu)勢”，以“黨建聯(lián)盟”拓寬治理路徑

基層治理不能“單打獨斗”，唯有“協(xié)同聯(lián)動”才能形成合力。多年街道黨政辦工作，讓解晨亮積累了豐富的聯(lián)動資源，也深諳資源整合的重要性。到社區(qū)后，他主動打破社區(qū)治理“圍墻”，積極鏈接四牌樓派出所、京口區(qū)檢察院、鎮(zhèn)江市供電公司、鎮(zhèn)江市愛康國賓體檢中心、鎮(zhèn)江市愛爾眼科醫(yī)院、新華保險等十余家共建單位，構(gòu)建“社區(qū)黨委+共建單位”黨建聯(lián)盟，推動治理資源整合、力量聚合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共建共享。

他推動聯(lián)盟單位從“被動聯(lián)動”向“主動參與”轉(zhuǎn)變，把共建資源精準對接群眾需求，全年聯(lián)合開展防詐騙宣講、安全科普、應(yīng)急演練等活動12場，覆蓋群眾超500人次。黨建聯(lián)盟的搭建，讓社區(qū)治理從“獨木難支”變成“眾人拾柴”，為基層治理注入了強勁的外部動力。（通訊員 方軒宇 記者 景泊）